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2019年餐厅经营成本升高,餐饮人如何自救?

  来源:红餐 作者:胡茵煐

第2页:2019年餐厅经营成本升高,餐饮人如何自救?[2]

内容提要:餐饮保命线,超过任意一条线,均不开店我们遇到过很多品牌,门店人群定位不清晰,多平米的商场店里放满了圆桌。用餐高峰期,大圆桌空置,但服务员超编也忙不过来。只有过年过节才需求的圆桌,平时被空置了▲图片来源

餐饮保命线,超过任意一条线,均不开店

我们遇到过很多品牌,门店人群定位不清晰,400多平米的商场店里放满了圆桌。用餐高峰期,大圆桌空置,但服务员超编也忙不过来。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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只有过年过节才需求的圆桌,平时被空置了 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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▲图片来源:扬州晚报 创业致富好帮手!创业新的起点

这些现象背后是缺乏标准导致的。人工标准、房租标准、坪效标准......因为早期吃红利,对于经营没有标准的餐企屡见不鲜。 创业致富好帮手!创业新的起点

那么餐饮成本管控的红线到底在哪里? 餐饮食品@配方制作在线培训网

最近从资深业内人士处了解到,2019年要维持业绩平衡,必须要达到这五大基本保命线。 创业致富好帮手!创业新的起点

以最保守的营业额数据来预估, 创业致富好帮手!创业新的起点

租金成本占比低于13%; 餐饮食品@配方制作在线培训网

综合毛利成本大于69%; 足不出户#网上学习小吃项目!

人工成本低于20 %; 中华名吃学院网站¥创业好帮手

半变动费用小于8%; 中华名吃学院网站¥创业好帮手

最重要的是单平米投入要小于8000; 中华名吃学院网站¥创业好帮手

这是经营餐饮的红线,五个条件有一条未达成,均不开店。   创业致富好帮手!创业新的起点

其实这道算数题,毕竟每家餐厅的情况都不一样,得结合实际营业额来换算。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

假设300平米的店,预估营业额为100万/月,那么各项成本占比为: 足不出户#网上学习小吃项目!

房租成本        13W  中华名吃学院网站¥创业好帮手

食材成本        31W 餐饮食品@配方制作在线培训网

人工成本        20W 中华名吃学院网站¥创业好帮手

半变动成本     8W 足不出户#网上学习小吃项目!

装修折旧成本  6W7(以三年折旧为计算) 餐饮食品@配方制作在线培训网

最后剩下利润    21.3W   足不出户#网上学习小吃项目!

这仅仅是利润理想值,其中还不包括营销推广等其他费用。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

在这个“酒香也怕巷子深的年代”,营销推广费用不能少,至少得达到5%的占比,这是最基础的曝光。 创业致富好帮手!创业新的起点

总体计算下来,餐厅净利润率能达到15%以上,已经算是成本控制比较好的餐企了。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

不是所有餐企都按照上诉公式,以海底捞为例,它的人工就占营业额的30%左右,房租成本却只占比它的4%,所以海底捞敢给超出同行业的更高工资。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

但不是所有的企业都是海底捞,成本公式不是生搬硬套,必须是结合实际情况的。 足不出户#网上学习小吃项目!

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靠人堆起来的好服务,我们做不到 足不出户#网上学习小吃项目!

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▲图片来源:海底捞微信公众号 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

面对今年的大趋势,成本上升,利润下降,餐饮这盘生意并没有想象中那么好做。 创业致富好帮手!创业新的起点

2019年如何自救?

一边是经济下行、社保入税,另一边是有关部门对餐饮的管控不断增强,成本上升,利润下降。种种迹象表明,餐饮开始迈入低利润的成熟期。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

行业成熟的最大特征之一,就是结束暴利,回归常利,走向规范化。 那么接下来最大的挑战将是“成本和迭代”。 足不出户#网上学习小吃项目!

规范品牌各项经营成本 创业致富好帮手!创业新的起点

在日本、香港、台湾等餐饮竞争较为成熟的地方,大多数餐企的净利润不到15%甚至更低。 餐饮食品@配方制作在线培训网

那么国内餐饮回归常利后,利润也会变低。应对趋势,势必要快速构建起符合品牌实际经营的标准。  餐饮食品@配方制作在线培训网

例如:采购标准、产品标准、人员成本……必须要结合自身定位与经营状况制定合理的经营标准。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

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2-4人的小聚的场景需求更旺盛 足不出户#网上学习小吃项目!

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▲图片来源:家府潮汕菜 餐饮食品@配方制作在线培训网

服务家府的时候就发现,上海大都是小家庭,小聚会,那么2-4人消费需求更为旺盛。另外,结合潮汕菜品类的清淡特性,家府的人群定位聚焦在家庭朋友的聚餐上。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

一切服务人群为核心,摸索出一套符合自己的运营标准。结合坪效,商场店面积不能过大,门店小桌数量必须多于圆桌。如果不达到标准,均不开。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习!

品牌革命迫在眉睫 中华名吃学院网站¥创业好帮手

餐饮企业被规范经营和各项成本越来越高的情况下,个体户和体量较小的将会被淘汰或者边缘化,未来将会是 “职业选手” 的时代。 足不出户#网上学习小吃项目!

不是说坚守美食的手艺人不存在,而将会是越来越出色。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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人工匠心还会存在,但价格更贵 足不出户#网上学习小吃项目!

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▲图片来源:百度 餐饮食品@配方制作在线培训网

业内人士曾说:餐饮行业已经由曾经的“产品驱动型”的时代转向“营销驱动型”的时代,未来将会是“管理驱动型”的时代。   创业致富好帮手!创业新的起点

很现实,为什么西贝、海底捞能得到招商部的好处,这是因为品牌势能给他们带来的附加值。所以,未来餐企竞争靠的品牌专业程度和系统化管理。 餐饮食品@配方制作在线培训网

今年作为餐饮的重要分水岭,品牌的自我迭代很重要。不进行自我升级和巩固管理的情况下,很可能被市场所淘汰。 创业致富好帮手!创业新的起点

 结语   足不出户#网上学习小吃项目!

市场的存量就那么少,竞争只会此消彼长。餐饮市场在从红利走向成熟的时段,必须解决餐饮品牌和生存问题。 足不出户#网上学习小吃项目!

接下来必须构建起品牌标准,以长期的发展目标,必须加快自我迭代,提升品牌势能。 中华名吃学院网站¥创业好帮手

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本文来自红餐 作者:胡茵煐
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