酒店员工的相关管理条例介绍

内容提要：对于酒店的员工的管理是非常的。酒店员工的一举一动。如果说是举止得体。那么一定能给公司带来好的影响。如果不是这样。那么会对公司的形象有一定的损失。所以说酒店的员工的管理是非常的重要的一环。对酒店的员工的

对于酒店的员工的管理是非常的 。酒店员工的一举一动。如果说是举止得体。那么一定能给公司带来好的影响。如果不是这样。那么会对公司的形象有一定的损失。所以说酒店的员工的管理是非常的重要的一环。对酒店的员工的管理要更加的规范和人性化。关心到员工的方方面面。决不是口头说说就行了。是要真正的做到实处才行。不仅包括员工的培训与福利。还涉及到员工的仪态和礼貌等方方面面 创业致富好帮手！创业新的起点

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前言 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

第一章 公司简介 足不出户＃网上学习小吃项目！

第二章 招聘与辞退 用人宗旨、人员招聘、录用与培训、试用期、辞职和辞退、调职与升迁 餐饮食品＠配方制作在线培训网

第三章 员工福利 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

第四章 仪容仪态 头发、面部、手及指甲、服装、鞋、首饰及徽章、坐态、站态、行走 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

第五章 员工守则 礼貌（语言、遇客、接听电话、质量事故、上级与同事）、服从、上下班制度、会议纪律 创业致富好帮手！创业新的起点

第六章 奖励和表彰 足不出户＃网上学习小吃项目！

第七章 安全守则《第二章 招聘与辞退》 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

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一. 用人宗旨 中华名吃学院网站￥创业好帮手

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1. 公司坚持“德才兼备，以德为先”的用人原则，有良好思想素养和职业道德的人士将会被优先录取。 餐饮食品＠配方制作在线培训网

2. 公司奉行以人为本的管理理念，致力于培育人才，使用人才。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

3. 公司将以连锁经营的模式，迅速扩大经营规模，使所有的人才都有较大的发展空间。 足不出户＃网上学习小吃项目！

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二. 人员招聘、录用与培训 餐饮食品＠配方制作在线培训网

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1. 用人部门根据工作需要向人力资源部门提出申请，经总经理批准后通过各种渠道向社会各界招聘。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

2. 人力资源部门审核应聘人员的基本条件和个人资料后，安排使用部门面试。 足不出户＃网上学习小吃项目！

3. 人员录用程序如下：使用部门 →人力资源部门 → 总经理→ 人力资源部门。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

4. 员工被公司录用后，将受到公司的免费培训。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

5. 培训程序如下：人力资源部 → 使用部门 → 人力资源部。其中人力资源部向员工介绍公司情况并指导员工学习《员工手册》，使用部门培训员工的业务技巧。经培训仍不能达到岗位要求的，由人力资源部安排。 创业致富好帮手！创业新的起点

6. 员工提交的个人资料必须真实可靠，否则一切后果自负。 中华名吃学院网站￥创业好帮手

7. 一线营业人员及厨房人员上岗前须进行体格检查，费用自己负责，特殊情况经总经理批准后由公司报销。 创业致富好帮手！创业新的起点

8. 领取工作服时交纳服装押金，押金将在员工离职时退还，押金数额根据不同岗位而定。 餐饮食品＠配方制作在线培训网

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三. 试用期 足不出户＃网上学习小吃项目！

1. 员工入职后有两个月的试用期。 创业致富好帮手！创业新的起点

2. 试用期内员工不得辞职，否则公司将扣除一个月的工资，作为培训费赔偿。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

3. 在试用期内不能胜任工作而又无法另外安排工作者，公司有权予以辞退，只发基本工资，不作其他补偿。只培训而不参加具体工作的员工，不发基本工资。 创业致富好帮手！创业新的起点

4. 特聘人员、勤杂人员和总经理特批者无须试用期。 足不出户＃网上学习小吃项目！

5. 试用期结束后，公司与员工签订正式劳动合同。     中华名吃学院网站￥创业好帮手

  四. 辞职和辞退   足不出户＃网上学习小吃项目！

1. 合同期内，员工不可随意辞职，有合理理由者，必须提前一个月书面通知公司。征得同意后，办理离职手续。   中华名吃学院网站￥创业好帮手

2. 员工未办理离职手续前，必须坚守岗位，否则按旷工处理，不予结算工资。员工若因违反公司规章制度，经教育无效，公司有权予以辞退，只发基本工资，不作任何补偿。   创业致富好帮手！创业新的起点

3. 员工无论何种原因离职，都应办妥离职手续，否则公司将不予结算支付工资，必要时，采取法律途径追究其对公司造成的损失。   创业致富好帮手！创业新的起点

4. 人员离职程序如下：使用部门 → 人力资源部门 → 总经理 → 人力资源部门。   足不出户＃网上学习小吃项目！

5. 人员离职时必须交清责任管理的物件、制服、制服柜钥匙和《员工手册》。   足不出户＃网上学习小吃项目！

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五. 调职与升迁   足不出户＃网上学习小吃项目！

1. 员工本人申请调职，需经所在部门主管同意，人力资源部门批准。主任以上人员调职须经总经理批准。   足不出户＃网上学习小吃项目！

2. 因工作需要由上级决定的内部调整，员工必须服从。   足不出户＃网上学习小吃项目！

3. 根据工作需要和员工业绩决定晋升和降职。一般员工晋升为部长，由其直接领导提出书面申请，经所在部门经理批准，报人事部备案；部长晋升为主任，由部门经理提出书面申请，报总经理批准；主任晋升为部门经理，由总经理提名，经总经理办公会议通过。B级经理晋升为A级经理，由总经理提名，报董事长批准。   烹饪技术厨师与厨艺资料学习！

4. 总经理由董事长任命。   足不出户＃网上学习小吃项目！

5. 提拔晋升的员工均有一个月的见习期，见习期工资待遇按原岗位发放。 烹饪技术厨师与厨艺资料学习！