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  • 营造良好的就餐环境

    舒适的就餐环境,能让您的客人更愉悦的享受到酒店的服务,并且带来好的营销效果。一个好的酒店,不仅仅要有好的菜品,优质的服务,包括合适的温度、湿度、和清新的气味,都是非常必要的。餐厅温度的要求一般说餐厅内...

  • 为什么要主打特色菜

    和饭馆经营方向有关的是,你的菜肴主浓郁还是主清淡?山珍还是海鲜?大菜还是小炒?南方菜还是北方菜?你最好而且只能选择一种为主。只有这样,你的市场定位才鲜明,消费者才好“识别”,才便于选择。一、要有“主打...

  • 做活酒店的五个新思路

    全国各地酒店星罗棋布,社会餐馆像雨后春笋一样的崛起,餐饮市场竞争趋向白热化,市场空间越来越狭小,给餐饮业带来巨大经营压力和严峻挑战。作为餐饮业经营者,如何应对这一局面,采取什么样的对策呢?我们将酒店餐...

  • 餐企如何打好“折扣战”

    餐饮价格折扣作为一种推销手段,指餐饮企业为了促使消费者大量购买、淡季购买、反复光顾,对其产品价格进行一定比例折扣的营业推广方式。比如餐厅在淡季和非营业高峰时间推广“快乐时光”,实行半价优惠和买一送一等...

  • 提高翻台率9技巧

    餐厅要想提高经营收入,无非是从两个方面入手:一是提高餐厅顾客的人均消费额,另一方面则是提高餐厅的客流量。顾客的人均消费水平在一定程度上是既定的,但餐厅的客流量却可以因餐厅有意识的疏导而大大提高——提高...

  • 餐厅经营5要素

    餐饮业对经营管理的要求越来越高社会的进步,同行的竞争,顾客的熟知,使经营管理的难度和压力日益加大。成功的餐饮业很多,成功的酒家均着重抓了五个要素:一、正确的市场定位成功的酒楼投资者,非常看重前期的投资...

  • 谈谈餐饮促销三种目标

    餐饮促销目标是指餐饮促销活动所要达到的效果和目的。没有一个正确、合理的促销目标,餐饮促销活动就会失去目的性,也不会收到理想的效果。通过选择恰当的目标,强化促销活动各环节工作的协调,为促销活动进行效果评...

  • 餐企POP广告的运用

    餐饮广告,又称卖场广告,是指在餐厅销售现场的门口、走道、柜台、墙面、天花板,以顾客为对象的彩旗、海报、标贴、招牌、陈列品等宣传物。餐饮业作为服务性的零售业,广告是其广告宣传及商品促销的重要手段。餐饮广...

  • 酒店销售14诀

    对任何一家酒店来说,营销无疑是至关重要的经营活动。要达到销售目的,酒店销售队伍责无旁贷。那么,酒店经理应如何带领自己的销售队伍做好销售呢?有十四种方法供参考。、确定销售目标与计划。酒店销售应首先制定出...

  • 星级酒店“婚宴”优势多

    高星级酒店资源丰富、人才荟萃、技术臻熟、服务专业,优势明显,许多新人举行“婚宴”,愿意选择星级酒店。过去,许多高档酒店不愿意接待婚宴,随着婚宴市场的不断繁荣,高高在上的星级酒店也开始在这个大蛋糕上争取...

  • 中秋节营销方案

    酒店营销是一门研究饭店在激烈竞争和不断变化的市场环境中如何识别,分析,评价,选择和利用市场机会,如何开发适销对路的产品,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济...

  • 餐饮员工激励8法

    一些餐饮管理者也想了不少的办法来激励员工,可具体又不知道用什么样的方法?餐饮员工激励,就是激发人的内在潜力,使人感到力有所用,才有所展,劳有所得,功有所奖,从而增强自觉努力工作的责任感。因此,能否建立...

  • 火锅店增加利润18招

    每个做火锅餐饮业的老板都希望自己的餐饮连锁生意兴隆,希望厨师们把成本降得更低。这就给现代厨师们出了个严峻的课题。那么,成本降到什么程度为好?下面为您揭秘连锁餐饮业盈利十八招怎样去降低成本而又不影响饭菜...

  • 餐厅营销五种策略

    餐饮营销,不仅是指单纯的餐饮推销、广告、宣传、公关等,同时还包含有餐饮经营者为使食客满意,同时为实现餐饮经营目标而展开的一系列有计划、有组织的、广泛的餐饮产品以及服务活动。如广告营销、宣传营销、菜单营...

  • 包厨成功八大绝招1

    厨房承包就是由某个人或公司承包厨房人工或附原料的一种做法,这种包厨制始于世纪年代后期,可以说,“厨房承包制”是餐饮企业体制改革的结果,把原本繁杂的工作分类处理,更加专业化。在普通酒店中,包厨房的运作方...

  • 包厨成功八大绝招2

    厨房承包就是由某个人或公司承包厨房人工或附原料的一种做法,这种包厨制始于世纪年代后期,可以说,“厨房承包制”是餐饮企业体制改革的结果,把原本繁杂的工作分类处理,更加专业化。在在普通酒店中,包厨房的运作...

  • 餐饮业的增值服务

    从感动顾客的角度说,餐饮服务内涵应包括两项内容:其一、常规服务。即包括中规中矩的仪容仪表、妥贴舒服的礼貌礼仪、自然熟练的技能技巧和体现服务员基本功的应知应会。这四个方面是餐饮服务必备的训练科目,可以满...

  • 人力成本控制三节点

    酒店人手控制管理包括人手预算、人手调整和人手调配三个部分。人手预算是实现营运目标的人力保障;人手调整是通过合理排班实现合理用工制度;人手调配是通过功能团队实现具体营运绩效目标。人手控制管理的终极目的是...

  • 如何调整员工状态

    好的心态是事业成功的良好开端,在平时工作中要特别注意调整员工的心态,使其向良性发展。任何一个微小的细节都会影响正常出品。特别是在黄金出品时间,顾客多,菜肴生产异常集中,后厨员工的状态直接影响出品质量。...

  • 菜品四大定价法

    菜品价格与价值制定是否合理,直接影响着餐厅经营效果。下面我们来看一下酒店常用的菜品四大定价方法。基本定价常规上讲,一款菜品的价格制定往往依据原材料进价、净料率、成本率、国际毛利率及同行售价参照制定最终...

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