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厨师之家〖chushihome.com〗精品厨艺教程推荐
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  • 餐饮行业如何建立“顾客消费档案”

    我国在加入世界贸易组织的背景之下,给经济的发展带来了新的切入点,同时也给我国餐饮行业带来了新的发展机遇和挑战。餐饮行业面临着一个问题,就是如何使顾客从满意的消费到愿意的消费来转变。为此餐饮行业...

  • 无铺创业新时尚:将餐馆开到顾客的厨房去

    意外的发现,触发了我的创业灵感年月,由于单位政策性裁员,我与同在一个单位的老公双双下岗。人到中年,夫妻两个人同时下岗,这对于我们这个上有老下有小的家庭来说,无疑是致命的打击。之后的日子,为了生...

  • 「人力资源」中小型餐饮企业的人性化管理

    人性化是一个相对的概念,不同的企业对人性化的理解也是有差别的。餐饮服务行业属于一种快节奏的工作,员工经常会处于一种精疲力尽的状态,如果处理什么事都按各种章程,缺少人情味,那么无疑会增加更多的工...

  • 「厨房管理」厨房管理之我见

    餐饮质量的管理,从某种意义上说决定着酒店的声誉和效益。厨房是餐饮的核心,厨房的管理是餐饮管理的重要组成部分。厨房的管理水平和出品质量,直接影响餐饮的特色、经营及效益。当今的餐饮市场,竞争异常激...

  • 「厨房管理」“以人为中心”是企业制胜的秘笈

    最近,笔者去一家以前曾去过几次的酒店就餐时,发现生意比从前冷清了许多,去年曾经十分红火的场面如今很是萧条。与一位较熟悉的酒店餐厅经理谈起原因,他无可奈何地告诉我,酒店的经营者在管理上缺乏人情味,没...

  • 「厨房管理」激励创新机制是现代酒店立足之本

    现代酒店的产品与服务质量的好坏,起决定作用的关键是人的因素。因为酒店员工是一切竞争主体和竞争之源,如果酒店管理者在经营中不能形成激励创新机制,就难以形成核心竞争力,甚至于在激烈的市场竞争中难以立足...

  • 「厨房管理」浅析餐饮产品的个性化设计

    随着人们生活水平的提高,人们对餐饮的认知有了长足的发展,对餐饮功能的要求也从单一的果腹向多元化转变,即从温饱型向放松型、享受型、庆贺型、美食型、聚餐型等方向发展,对餐饮产品提出了不同的要求。从理论...

  • 「厨房管理」试论菜单

    菜单是旅游饭店、宾馆、餐厅向客人推销食品、饮料的工具,是满足客人需求和同行竞争的产品;菜单对餐饮部的经营管理具有重要的意义;菜单是确定餐厅主题的决定因素,它是餐饮生产和服务的计划书,菜单的计划对餐...

  • 「厨房管理」菜肴创新中的关键

    在世界上,中国烹饪可谓独树一帜,全世界范围内都享有盛誉,特别是经过这最近几十年的高等院校、中专技校对专业人才的培养,使得一批又一批年轻有为的青年,在继承传统的基础上,进行了大胆的改革、创新,使之适应了...

  • 「厨房管理」从头再来:卖龙虾的王婆发了

    我们经常说,苦难是一所大学,当苦难来临的时候,有的人会一蹶不振:有的人却凭着自己,的信念、毅力和智慧摆脱了困境。山东临沂王婆龙虾店的经理王玉秀就是这样一位靠着自己百折不挠的顽强拼搏精神,从苦难走向...

  • 「厨房管理」浅谈餐饮企业常用的促销方法

    下面介绍几种常用的促销方法:一、品位促销品位促销就是通过餐饮企业所具有的人文、地理、历史等文化内涵所搞的文化品位高、艺术氛围浓、内容独特新颖、形式活泼健康的促销活动。它要求餐饮企业装修要具...

  • 「厨房管理」和谐管理有助于提高酒店管理效率

    目前,我国提出了构建和谐社会的奋斗目标,但对企业这种小团体来说,创建和谐的管理模式也十分重要,积极倡导和谐的管理理念,既有助于提高管理效率,也有助于我们整个和谐社会的实现。就直接面向大众服务的...

  • 「厨具设备」透析美食巧配美器之奥妙

    常言道:“红花须得绿叶衬”,美食与美器的巧妙搭配,不仅能让美食锦上添花,而且能体现菜肴的艺术之美。杜甫《丽人行》中“紫驼之峰出翠釜,水精之盘行素麟”的诗句,吟咏了美食与美器之美,烘托出食美、器美的...

  • 「厨具设备」试论和谐饭店的和谐管理

    和谐,承载着人类几千年来的美好愿望,成为人类社会追求美好理想的不竭精神源泉。党的十六届四中全会提出构建和谐社会的宏伟目标,充分体现了广大人民群众的根本利益,成为坚持科学发展观,实现政治、社会、经济...

  • 「厨房管理」菜品开发六要诀

    酒店、宾馆里销售的商品主流是菜品。现在的消费者已经摆脱了以往那种铺张浪费、随意盲目消费的习惯,变得理智、成熟,善于选择和挑剔了。随着餐饮市场的发展,顾客对菜品的认定和追求在不断变化和攀升。什么样的...

  • 「服务技巧」餐饮服务承诺的应用技巧

    餐饮服务承诺是指酒店餐饮部通过广告,人员推销和公共宣传等沟通方法向顾客承诺餐饮服务质量和餐饮服务效果,并对餐饮服务质量和餐饮服务效果予以一定的保证。比如顾客如对菜肴的口味不满意,包退;上菜时间不超...

  • 「服务技巧」餐饮企业经营管理十要

    餐饮业属于劳动密集型的第三产业,但又不同于纯商业、物流业、旅游业,也不同于工业、农业,而是具有原料采购、运输、贮存保管、加工烹调、营销、服务等多种职能的社会化的大产业,是一个系统的综合工程。人对人...

  • 「服务技巧」化“有形”服务为“无形服务”

    酒店服务质量的好坏,不仅影响客人的情绪,而且事关酒店声誉和效益。服务质量如何,关键在于服务能否到位,能否化“有形”为“无形”,让客人在不知不觉中接受到优质的服务。服务到位涉及到酒店的方方面面,同时...

  • 「服务技巧」餐饮企业存在的五不适应

    一、文化滞后与市场发展不相适应由于我国有年文明的历史,它一方面使我们具有丰富的历史积淀,蕴藏很多有价值的东西,是我们民族宝贵物质和精神的财富。另一方面,往往也使我们具有向后看的思维取向;由...

  • 「服务技巧」抓好餐饮企业的四个关键

    现在的餐饮业既蕴藏着巨大的商机,同时也存在着极大的风险,如何把握商机,尽可能大地避免风险,增强企业的竞争力,取得餐饮企业的经营成功,已经成为我国餐饮企业当前不可能回避的问题。如何保持餐饮企业的青春...

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